為有效提升員工對主流互聯網營銷方式的認知,系統掌握新媒體運營核心技能,切實增強數字化營銷與內容創作能力,12月26日下午舉辦第二十四期“市投大講堂”。本期活動以“新媒體新時代:從認知到實戰的全景指南”為主題,由暢尚農業公司承辦,公司本部及各子公司相關業務骨干參訓。
培訓內容體系完整、注重實效,涵蓋新媒體核心認知、演進脈絡、平臺生態、風險規避及運營閉環五大模塊。講師通過“技術-關系-場景”三角模型闡釋新媒體底層架構,厘清其與傳統媒體的本質區別,并系統回顧了從Web1.0至AIGC與私域時代的行業發展歷程;同時還對微信、抖音、快手等主流平臺的運營特點、核心指標與常見風險進行了對比分析,深入解讀提升流量效率與加強內容合規的關鍵方法。此外,培訓引入“目標—受眾—內容—排期—投放—復盤”六步運營閉環模型,結合真實案例,提供了具高度實操性的運營策略與執行方案。
通過此次培訓,參訓人員普遍反映受益匪淺,不僅深化了對新媒體運營底層邏輯的理解,提升了數字化營銷的實操能力和內容創作水平,而且熟練掌握了跨平臺實戰技巧與合規風險規避方法,有效解答了日常工作中遇到的相關困惑。下一步,公司將持續關注新媒體行業的最新發展趨勢,不斷完善員工技能培訓體系,積極鼓勵參訓人員將所學知識應用于實際工作,通過不斷試錯與迭代,充分發揮新媒體“低成本、可經營、可復用”的流量池價值,為企業實現高質量發展貢獻新的動力。
